PERFORMANS VE YETENEK YÖNETİMİ

Turkcell Performans ve Yetenek Yönetimi süreci
1- Davranış Modeli Değerlendirme
2- Yetenek Yönetimi
3- Hedef Belirleme & Değerlendirme adımlarından oluşur.

Performans Yönetimi kategorisinde 2008 Peryön İnsan Yönetimi Ödülü sahibi olarak, İK uygulamalarında Türkiye'de lider ve yenilikçi konumumuzu sürdürüyoruz.

Turkcell'de Performans ve Yetenek Yönetimi süreci ile tüm çalışanlarımızı doğru hedeflere yönlendirerek potansiyellerini ortaya çıkarmayı, doğru ödüllendirme politikalarıyla başarma arzularını pekiştirmeyi hedefleriz.Yetenek Yönetimi sürecimiz ile sahip olduğumuz yeteneklerimizin kariyer ve gelişim planlamalarını yaparak organizasyonumuzu geleceğe taşımayı amaçlarız.

DAVRANIŞ MODELİ DEĞERLENDİRME

Davranış Modeli Değerlendirme sürecinde Turkcell Değerleri paralelinde belirlenmiş olan Davranış Modelimiz çerçevesinde tüm çalışanlarımız kendileri, yöneticileri, bağlı çalışanları, müşteri ve eşitleri tarafından değerlendirilir.

Bu uygulamayla çok yönlü açık ve yapıcı geribildirim verir, güçlü ve gelişime açık alanlarımızı belirleriz. Gelişim planlaması ile güçlü yönlerimizi pekiştirir, gelişime açık alanlarımızı iyileştiririz.

HEDEF BELİRLEME & DEĞERLENDİRME

Hedef Belirleme ve Değerlendirme Sistemimiz ile çalışanlarımızın şirket hedefi paralelinde doğru hedeflere yönelmelerini sağlarız.Yıl içerisinde ara değerlendirme dönemi ve sürekli geri bildirimi teşvik eden sistemimizle çalışanların performanslarını daha etkin kullanmalarını ve objektif değerlendirilmelerini amaçlarız.

Her yıl şirket hedeflerini bölüm ve bireylere indirgerken, bireysel hedeflerle çalışanlarımızın potansiyellerini ortaya çıkartmayı hedefleriz.

Çalışanlarımızın motivasyon ve bağlılığını doğru ölçümleme ve ödüllendirme politikaları ile arttırır, çalışanlarımızın hedeflerine koşarken kendilerini ve Turkcell'i daha başarılı bir geleceğe taşımalarını sağlarız.

YETENEK YÖNETİMİ

Yetenek Yönetimi sürecimizde Davranış Modeli sonuçları ve iş sonuçları ile çalışanlarımızın geleceğe dair potansiyellerini değerlendirir, fark yaratan yetenekleri belirleriz.

Yetenek Yönetimi sürecimiz ile sahip olduğumuz yeteneklerimizin kariyer ve gelişim planlamalarını yaparak, hem İnsan Kaynaklarımız hem de organizasyonumuzu geleceğe taşımayı hedefliyoruz.